摘要：

将施工企业投标承包行为划分为3个阶段:投标前期阶段(投标决策前阶段)、投标报价阶段、项目实施阶段(项目管理阶段),运用系统理论、组织经济、技术经济、成本管理、合同管理、工程施工索赔等理论方法,以成本管理为中心,市场需求约束为条件(合同条件)这条主线将3个阶段中应注意的问题进行层层剥离,逐次分析,指出了施工企业经营目标是:成本内敛、利润扩张、效益最大化.提出了施工企业24字的经营策略是:知已知彼,百战百胜;扬长避短,取胜之道;他山之石,可以攻玉.